从投资角度看，BAT to B的决心也十分显著。三年前，百度投资领域就分别为企业服务（26%）、文娱（16%）、汽车交通（13%）等；阿里所有投资事件中，数量排前三的细分赛道分别是企业服务（29%）、金融（11%）、电商（11%）；腾讯则是文娱（27%）、硬件（11%）、企业服务（11%）。

另外，四家近几年也频频面向产业端做出组织架构变革，正是为适应接下来波澜壮阔的产业发展竞争。

2.BATH新基建布局章法各异

能抓住新基建机会的巨头，都已做好了长期准备，只待一个可以燎原的东风。

比如，3月11日“新基建”概念刚出现不久，百度CTO王海峰就面向新基建对百度智能云事业群组进行了组织架构调整，快速形成了以云计算为基础、以AI为抓手的智能新基建战略。接着，李彦宏在《人民日报》发表以《新基建加速智能经济到来》为题的署名文章，提到“中国拥有全球最大规模的制造业和应用市场、最多的研发人员，这些都将为人工智能发展创造更多更好的应用场景，加速中国制造升级，实现新旧动能转换，推动中国人民率先享受智能经济和智能社会的福利。”

的确，百度的新基建布局以AI为主线：底层是百度大脑、飞桨、Apollo，包括深度学习、自然语言处理、知识图谱、语音、机器视觉等AI基础技术，覆盖数百个AI基础能力；中层是AI中台、知识中台、小度、如流、智能客服等面向不同场景的智能化平台；上层是面向城市、交通、金融、客服与营销、能源、医疗、汽车、制造等行业的智能化解决方案。

阿里董事会主席兼首席执行官张勇反应同样迅速，新基建甫一提出就在人民日报以《新型基础设施建设拓展创新发展空间》为题撰文，强调“数字基建”这一概念，认为数字基建还将成为各地政府提升现代化治理能力的有力抓手，他甚至断言称：“数字基础设施建设就是新基建”。

因此，阿里新基建更多围绕数字基建展开：底层是达摩院和阿里云两大技术平台；中层是基于阿里巴巴“中台战略”形成的各种业务中台，聚合交易、支付、营销等能力；上层是天猫、淘宝、支付宝、菜鸟、盒马、阿里钉钉等具体可落地场景。

阿里的“商业操作系统”具备原生大数据优势，能够帮助企业进行数字化转型。正如2019年张勇提出的“百新”概念，即要让各行各业都成为“新行业”：“每个建筑，每个社区、每个城市都在全面走向数字化，无论是学校、医疗还是各行各业，都在走向数字化、智能化运营的空间。”

在马化腾眼里，产业互联网与新基建密不可分，他在人民日报发文指出：“新基建与产业互联网，就是要让每一个人和每个企业，以目前最低的成本和最高的效率来使用数据、算法与算力进行劳动创造，从而共享全球新一轮科技与产业革命的成果。”

在最新的组织架构调整中，腾讯成立云和智慧产业事业群(CSIG)负责战略落地，助力产业数字化升级。腾讯云则整合腾讯技术、支付、社交等能力，主要为政企、金融、医疗、教育、交通等行业提供数字化方案。基于微信、支付和文娱等优势业务，腾讯正在涉足文娱、金融、零售和城市等场景，加速产业互联网进程。

新基建中最具优势的当属华为，七大领域除了高铁/轨道交通外，余下领域华为都已涉足，5G更是华为的当家优势。

当然，仅靠5G还不行，华为云业务总裁郑叶来曾对媒体提到，云、AI和5G使能千行百业提升生产效率，带来产业数字化转型和智能化升级。无疑，他意识到，这些技术都不可或缺，需共同发挥作用才能助推新基建。

3.BATH多条产业赛道再聚首

7月16日，人民网研究院发布新基建研究报告《BATH 布局新基建，开启智能经济新时代》，对领衔AI 新基建的百度、着重数字新基建的阿里巴巴、关注产业互联网的腾讯、5G领域占据主导地位的华为表示认可，认为BATH将成为推动新基建发展、特别是B、G等产业端转型升级的核心力量。

恒大集团首席经济学家、恒大研究院院长任泽平发布的研究报告《人工智能：新基建，迎接智能新时代》同样指出，"在新一轮的全球竞争中，中国的优势在于百度、华为、阿里等平台型公司积累了扎实的技术基础、丰富的应用场景和海量数据，在新基建大战略下，将为国家发展打造竞争新优势、注入增长新动能，有望成为人工智能新基建的领军力量。"点出新基建背景下的主要巨头玩家。