在全球各大车企都在追求销量和规模，妄图再进一步的时候，丰田社长丰田章男却说了这样一番话——“我不会去强调数字和规模,因为数字会让我们失去初心,规模会让我们跑偏,我更愿意与大家一起回归我们的初心,描绘未来的愿景。”

丰田汽车社长丰田章男

如果这句话放在别人身上，可能你会觉得是因为竞争不过别人而想的托词，但对于丰田，这家8年7次夺得全球销量冠军的企业来说，显然是理性的反思。而丰田章男所提到的“初心”，则是丰田一直以来坚持的经营理念——“通过汽车，创造富裕社会”。

“富裕社会”的形成，是民众生活水平的整体提升，并不是一家企业自己赚到钱那么简单。这里面蕴含的哲学，便是企业与合作伙伴、消费者，甚至整个社会的和谐共处。而和谐共处的之于企业，便是实现良性的可持续发展。

这件事说起来简单，做起来却并不容易。

合作伙伴方面，最具代表性的是汽车经销商。我们知道，很多盲目追求销量的车企，会把自身的压力转嫁给经销商。为了完成企业下达的销量目标，销售公司、各大区、小区会强迫经销商囤货，经销商囤着的车辆，便是库存。而很多车企上报的销量，便是批发给经销商的数据，而并非实际的上牌量。这让经销商倍感压力。要知道，经销商从车企拿车是需要预付费的。假设某款车给经销商的批发价为10万元，如果进100台车，需要的资金便是1000万元。而这些现金一般都是经销商从银行贷款而来，每天都要支付不菲的利息。