前不久，丰田提出的“丰田环境挑战2050” 战略，进一步表达了其在推进氢能源等终极能源发展方面的决心。根据该战略，到2050年，丰田要实现新车在生产、路上行驶过程中的零排放。

目前，丰田的这一战略在稳步执行。除了刚才提到的MIRAI，明年年初氢燃料巴士也将上市销售，而丰田总部也开始使用氢能源办公大楼。

丰田能有如此发展，得益于其一直在坚持的创造和创新。就像由丰田创造的丰田模式，目前不仅应用于汽车制造领域，还广泛应用于几乎全部制造型企业，并被各行各业的企业学习和借鉴。其实早在几十年前，丰田创始人丰田佐吉在丰田纲领中，就提出了“致力于研究与创造，始终走在时代的前列”，也因此，创造和创新一直以来就是丰田的DNA。

而创造和创新，其实便是今年《政府工作报告》提到了工匠精神。它追求的是品质，强调的是精益求精。而产品品质好了，便是对消费者和合作伙伴的最大回报。

这或许也是在全球车企都在追求规模、追求数字的情况下，丰田自我坚持的原因之一。在快速增长面前，丰田更追求稳打稳扎，不盲目跟风，不盲区追求眼前利益，而是有自己的节奏，自己的判断，修炼内功，追求极致，追求长远回报。这也是丰田一直在坚持的年轮经营。