在偿还完这两笔债务后，神州租车的负债率将显著下降，每月的偿债额度可能降至2亿元，神州租车压力又小了许多。

拉长周期看，每次行业在面临逆境的时候，都是一次重新洗牌的机会。而在这个过程中，既有盈利能力，又能保持不错现金流的神州租车，无疑能走得更远。

/ 03 /手握近60亿现金，神州租车是如何做到的？

看到这里，绝大部分投资人肯定很好奇，为什么神州租车能在逆境之下，仍然手握近60亿现金？原因是公司通过对运营效率的持续优化，进而实现对运营成本的压缩。

伴随业务的稳健增长，运营效率的提升，是神州租车的另一个成长逻辑。

神州租车运营效率的提升，首先是通过规模化实现的。在租车重资产、重运营的生意模式下，规模化能极大提升了公司的经营效率。

2011年，神州租车在销售和行政开支占收入比重高达31%，到2019年这两项费用占公司收入只有仅仅的8.4%，大幅下降了22.6个百分点。

不出意外，随着规模效应持续显现，神州租车的销售和行政费用占比还将持续下降，进一步提高公司的运营效率。

除了规模效应外，智能化渗透率提高给神州带来的运营效率提升，也不容忽视。

2019年神州租车对智能助手系统进行全面升级，并优化了智能应用系统，使公司在智能化的领域更是上进了一个台阶。

从数据看，智能化应用进展顺利。2019年公司的自助取还车订单总量比率增至88%，基本完成全自助化服务。同时，公司94%的订单都是通过APP等移动端完成。

从长期看，神州租车走向智能化的好处是显而易见。一方面，智能化进一步提高用户的体验，使用户产生更高的粘性。另一方面，随着神州租车智能化布局的深入，租车租赁服务中的工资和门店开支有望持续压缩。