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加多宝总裁李春林:红罐之争尘埃落定 上市计划望提前完成(2)

发稿时间:2018-09-10 13:03:05 来源:财经界综合

  他提到,进入互联网时代以后,消费市场的营销环境发生了根本性的变化,消费者更加年轻化,产品升级已经成为一大趋势。在这种情况下,企业单纯依靠自身过往积累的一些资金,继续采取传统的营销手段,很难再走向一个新的高度。“基于此,我们决定让加多宝进入资本市场,成为一家公众企业,借助资本的力量来取得更好的发展。”

  值得一提的是,加多宝之所以如此迫切地想要上市,除市场环境发生变化外,在某种程度上也是为了寻求一个更加公平的竞争平台。在深谙市场竞争之道的李春林看来,与竞争对手相比,加多宝近些年始终处于一个相对比较“吃亏”的位置。

  “对方是上市公司,加多宝只是一家民营企业。但是,加多宝作为凉茶领导品牌,开创了凉茶品类,我们做出任何对凉茶品类发展有益的举措,受益的都是整个行业。”他讲道。

  李春林认为,加多宝越是在凉茶领域释放利好,投资者就越看好这个市场。相应的,竞争对手就会在资本市场上受益更多。因此,从竞争的角度考虑,加多宝迫切需要上市。

  “上市后,大家都在同一平台,加多宝引领好、维护好凉茶品类的同时,也可以得到合理的收益,我们才能更好地反哺市场、反哺社会。”李春林表示。

  从3月19日出任总裁至今时隔半年,当再次谈到加多宝的上市进程,李春林显得更加信心十足。他透露,今年第四季度是加多宝上市途中的一个关键节点,“目前,加多宝已经邀请了国际专业的审计机构对公司进行全面梳理,紧锣密鼓地进行各项准备工作。如果进展顺利的话,公司很可能提前完成上市计划。

  加多宝集团总裁李春林接受中新经纬客户端记者独家专访。中新经纬 摄

加多宝集团总裁李春林接受中新经纬客户端记者独家专访。中新经纬 摄

  率先退出“价格战”,维护行业健康发展

  李春林的务实,同样体现在对管理架构和营销策略的调整上。在“二次创业”的使命号召下,加多宝在管理架构、管理理念、营销策略等方面做出了很大的调整,具体包括:精简机构,实施扁平化管理;开源节流,控制成本;退出价格战,回归商业本质等。

责任编辑:夏晨风
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