问：针对目前市场质疑的加多宝业绩和现金流问题，真实的情况是怎样的？

　　李春林：加多宝此前经历的几场‘战役’，包括换品牌、换包装，每一场对我们来说都是灭顶之灾，但加多宝挺过来了。加多宝所花的每一分钱，都是自己辛辛苦苦挣来的血汗钱。加之当前国内企业的流动性均相对较紧，加多宝的现金流出现短暂紧张，我认为是比较正常的，不紧张反倒不正常了呢！但我们及时采取了各种开源节流、提质增效的措施，市场信心得到了很大提振，现金流正逐步趋于正常。

　　关于加多宝的业绩，中弘股份此前披露的数据，与加多宝的实际情况严重不符，对此我们已经发布声明公告了。具体的财务数据，我们以后会在审计结束后，在适当的时间向大家公布。

　　问：与中粮包装的矛盾是否已经解决？

　　李春林：8月份以来，中粮已经逐步恢复对加多宝供罐。加多宝与中粮是20多年的战略合作伙伴，这20多年来，相互成就、共历风雨，这两个企业的关系是不会走到“相互伤害”的不利地步。之前的供罐存在紧张，主要是因为今年正值世界杯年，各大啤酒厂商的供货需求量非常大；其次，与中粮过程合作存在的分歧还未处理好，导致供应不太正常，影响了红罐铺货的节奏。至于双方存在的分歧，我希望双方高层还是要坐下来再谈，达成共识，把分歧管理好，在合作中实现双赢。目前我已经看到了一些积极信号，对最终取得双赢很有信心。

　　在加多宝新战略的实施过程中，如果要引进战略合作伙伴，中粮一定是首选。

　　问：加多宝新战略提到“开源节流”，这是否意味着企业在品牌宣传上的投入会减少？

　　李春林：加多宝是一个以品牌为驱动的企业，从这个角度上说，我们在品牌上的投入一定不会减少。至于如何投，是传统媒体多一些，还是互联网媒体多一些？具体的投放组合，我们还在进一步探索中。不过，在品牌方面，我们一定是保持增量。(中新经纬APP)