而且，这种担忧是跨年龄的。刚才已经论及，随着企业对组织优化，初级人才找工作的难度加倍，没有多少积累的年轻人会更倾向于抱住饭碗；而年资较高的群体，虽然受欢迎程度倍增，但各方面生活负担加剧，工作年限越高的人也就越要考虑要承担家庭等多种元素的责任，力求稳字当前便成为几乎所有人的共同选择。

由于几乎所有区段的人才都有担心和焦虑，这种情绪的结果就是整个职场的人才流动性变差，这也对企业招聘提出了更高的要求。

在这种情况下，雇主品牌建设和人力资源外包成为一软一硬两种解决方案。

品牌建设加强了对优质人才的聚集能力，而外包则可以远远超过一般企业HR部门配置的力度和频度去寻找资源匹配，为具备雇主品牌的企业更精准、更高效地找到合适的人才，并提供定制化的员工激励考核制度、职业生涯规划、企业文化建设规划等内部雇主品牌建设。

在外包策略下，人力资源服务则可以提高更加人性化、技术化和系统化的招聘服务，这种模式更吻合当下互联网行业人力资源服务的新风向，为企业与人才的链接创造了更多的触点和效率。