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苏宁的零售进化论(3)

发稿时间:2019-12-13 13:25:24 来源:未知

苏宁的成长故事和中国零售行业渠道变迁密不可分,从线下连锁渠道为王到互联网电商再到智能零售,整个变迁过程中,苏宁一直是走在最前面的那个人。这体现了苏宁极强的战略眼光和进化能力。

但是你要清楚,在企业的发展过程中,战略规划和落地是两码事。而这背后正式苏宁的进化力。

所以你能看到,在线下零售遭受互联网冲击的当下,苏宁却进入了新一轮高速增长期。

10月30日,苏宁发布三季报,公司实现营收2010.09亿元,同比增长16.21%,净利润119.03亿元,同比增长94.28%。要知道,这个成绩还是在国内消费市场表现平淡的情况下获得的。

2.苏宁的进化人货场逻辑在更迭

零售业的每一次革新,其本质都是为了提高效率,都是在围绕“成本、效率、体验”做文章,因为高效率低成本的零售业态终将会取代低效率高成本的零售业态。这要求苏宁不断自我进化。

就好像你用惯智能手机之后,再也回不到过去了。

责任编辑:罗宇琼的同事

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