这说明，国内线下零售有着足够大的发展空间。正因此，我们不能过分看重苏宁线上和“新”零售业务的能力而忽略了其线下业务的价值，以及近20年哺育的线下资产。尤其是今天，双线融合的智慧零售时代。

不信你去看任何一家国内的电商或互联网巨头，尽管有过无数门店业态的尝试，但巨头们仍然无法靠自建门店而撕开线下突破口，这也是苏宁引以为傲和难以撼动的根本。零售云两年突破5500家布局已进一步验证其线下实力。

美国3万亿美元的零售市场孕育出沃尔玛这一万亿美元市值的零售巨头，从这个层面来看，国内线下零售市场尚未真正跑出一家巨头，未来一定会有，只不过是以何种形态出现的问题。

回到零售底层原理，如7-11创始人铃木敏文所说，产品滞销、生意萧条的原因有且只有一个，那就是不能满足时代和消费者需求的变化。回看历史，伟大的公司都有一个共同点，就是对上述需求的充分满足。

线下拥有巨大能量的苏宁，会成为一家万亿级的公司吗？时间会给出答案。